|
Информационный портал RUSTUBE.RU организован компанией STEELWAY limited Company с целью представить компаниям-производителям, металлотрейдерам, потребителям видение этого рынка в цифрах и фактах.
Сегодня мы становимся свидетелями развития множества трубопроводных проектов: Голубой Поток, Балтийская трубопроводная система, Северо-Европейский газопровод, Восточная Сибирь – Тихий Океан – все эти названия известны уже не только специалистам по трубопроводному транспорту, но и многим рядовым гражданам. Относительная дешевизна транспортировки углеводородов трубопроводным транспортом определяет конкурентоспособность России как страны-оператора трансконтинентальных перевозок энергоносителей в Европе и в Азии.
Трубная отрасль России развивалась во многом под влиянием внешних вызовов, стоявших перед государством и обществом: знаменитый лозунг «Труба тебе, Аденауэр!», написанный на первой отечественной трубе большого диаметра производства Челябинского трубопрокатного завода, был ответом на ограничение поставок труб большого диаметра, производимых до того времени за рубежом и необходимых для развития экономики страны.
Необходимость ускоренного развития ТЭК и ограниченность промышленных ресурсов, направляемых в те годы на оборону страны, диктовала необходимость форсированной закупки труб большого диаметра за границей, чему примером был знаменитый контракт «Газ – Трубы», когда поставками газа оплачивались трубы газопровода «Уренгой – Помары – Ужгород». В то же время развивались и отечественные предприятия: Выксунский и Харцызский трубные заводы, Волжский трубный завод – все эти проекты были направлены на собственное производство труб большого диаметра. Но несмотря на рост производства собственных заводов, СССР оставался нетто-импортером труб.
В 90-е годы трубная отрасль была одной из немногих сфер экономики, где промышленное производство пострадало в наименьшей степени, в много благодаря платежеспособному спросу, предъявляемому со стороны компаний ТЭК. События после кризиса 1998 года, привели с одной стороны, к росту ценовой конкурентоспособности отечественной продукции, с другой стороны, в посткризисные годы окончательно сформировалась та структура собственности трубных холдингов, которую мы можем наблюдать сейчас.
Рост спроса со стороны платежеспособных потребителей и устоявшаяся структура собственности привели к росту инвестиций в трубное производство, как за счет собственных средств, так и за счет внешних источников – кредитов и облигационных займов. Усилия производителей не пропали даром – уже в 2004 году Россия впервые в своей истории стала нетто-экспортером труб.
Тем не менее, проблемы, стоящие перед собственниками и менеджментом предприятий, остаются прежними. Перечислим основные факторы, влияющие на конкурентоспособность в новых условиях:
- Изменение технических требований к трубам со стороны потребителей в связи с активным освоением добычи углеводородов и транспортировки нефти и газа подводными морскими трубопроводами.
- Изменение технических требований к трубам для магистральных газопроводов в связи с ростом требований по пропускной способности трубопровода и, соответственно, по коррозионной стойкости и максимальному давлению газа в трубопроводе.
- Смещение трубопроводных проектов в сторону Азиатско-Тихоокеанского региона (Сахалин, ВСТО), тогда как крупнейшие трубные заводы находятся в Европейской части страны и проигрывают по стоимости доставки азиатским производителям.
- Наличие собственного производства стали, позволяющего с одной стороны, снизить зависимость от сторонних поставщиков, с другой стороны, поставлять металл именного того качества, который востребован потребителями труб.
- Перспектива вступления страны в ВТО, правила которой могут существенно ограничить способы защиты отечественного производителя.
В этих условиях крайне важно распределить ресурсы, направляемые на модернизацию предприятий, приобретение новых активов, развитие логистики перевозок сырья и готовой продукции, таким образом, чтобы обеспечить максимальную конкурентоспособность трубного холдинга на мировом рынке.
Опыт работы авторов проекта в составе крупных промышленных холдингов наложил свой отпечаток на данную статью, но это не повод забывать о другом важном сегменте внутреннего рынка, а именно о складской металлоторговле. Ведь именно металлоторговцы первыми реагируют на спрос сотен и тысяч конечных потребителей: строителей, предприятий ЖКХ, машиностроительных заводов, и даже частных лиц. Пики локального спроса в регионах заставляют трейдеров задуматься как об оптимизации операционной деятельности в закупках и сбыте, так и в стратегическом развитии, о выходе в новые регионы и новые сортаментные позиции. Несогласованность участников рынка часто приводит к затовариванию складов, либо наоборот, к локальному дефициту не заказанной заранее продукции и необоснованному всплеску цен.
Осознавая эти проблемы участников рынка, компания STEELWAY выступила организатором информационного портала RUSTUBE.RU и предлагает всем участникам рынка новые информационные продукты, которые позволят получать реальную информацию об объемах и ценах трубной продукции на внутреннем рынке, и регулировать спрос и предложение на основе единой «карты местности» для всех игроков. Немалым преимуществом нашего проекта является привлечение экспертов по внутреннему и внешнему рынку, работающих в различных российских и международных компаниях – производителях и потребителях труб.
При посредничестве нашей компании можно привлечь реальных специалистов в каждой из узких областей трубного рынка, как то:
- инвестиционные планы естественных монополий,
- спрос на локальных рынках регионов России и СНГ,
- перспективные технологические требования к трубной продукции
Помощь привлеченных экспертов поможет сделать реальный прогноз развития рынка труб и поиска направлений инвестиций в производство и приобретение новых активов, в чем Вам поможет и наш проект.
|
|